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杨伟东和优酷的“Quick Win”|独家专访

整体的文化娱乐,有人说进入下半场,我说现在才进入中场的精彩片段。”

杨伟东和优酷的“Quick Win”|独家专访

阿里文娱大优酷事业群总裁杨伟东

今年7月以来,《白夜追凶》和《军师联盟》等剧集成为口碑和声量兼具的标杆作品,标志着优酷在剧集内容方面取得了阶段性成果,并得到了阿里巴巴文化娱乐集团CEO俞永福“第一阶段整合成功”的认可。

这几部爆款剧集让优酷开始扭转延续至去年10月的竞争颓势。杨伟东用“Quick Win”方法论概括了优酷在整合效果上取得的成功:从类型化、垂直性自制剧集入手,快速出成果,重振团队士气。

可以总结道,超级剧集是杨伟东过去一年工作的重点所在,并在通过暑期播出的一系列剧集作品后,进一步验证了“有影响力的IP”、“有号召力的主创”、“电影级制作”的超级剧集标准。

在优酷秋集的盛大活动上,杨伟东发布了庞大的内容阵容,并提出了关于内容和平台的新思考。在一周前的采访中,他还阐释了“Quick Win”(快赢)的价值、大文娱整合的作用以及回顾了即将过去的2017年。

“为什么要快赢?快赢是让团队有信心,让平台有信心,让管理层有信心,让自己有信心。”杨伟东对《三声》(微信公号ID:tosansheng)说道。

优酷秋集在本周二和周三于上海举办,相比4月份的春集,秋集在时间安排上多了一天。除了继续以94部剧综的发布数目领跑业内,多出的一天内还设置了6场行业论坛,也让优酷更方便展示自己的整合成果。

我们在秋集之前见到了杨伟东。去年10月刚接手优酷,杨伟东曾经想让身边更多人接受优酷在竞争中暂时落后的事实,“不要再有任何的幻想”。杨伟东为此一度把公司的办公时间设立在上午九点半,也亲自上阵抓剧集项目。

实际上,当时留给杨伟东的选择余地已经不多,优酷只能在这个市场上可选择的范围之内选择“稍微觉得头部的内容”。杨伟东回忆道,“刚刚接手的那个时候,几乎只能买2018年下半年的作品,而且还不一定是好作品。”

面对这样的局面,杨伟东最重要的举措是:在过去一年把优酷内容布局的一部分精力分到类型剧——这是一种能够在较短周期内形成口碑并取得突破的品类。

一方面,类似《白夜追凶》、《镇魂街》等类型剧的成本和受众都处于可控范围,类型剧的相对垂直则更易实现品质上的极致;另一方面,杨伟东更看重类型剧完整生产周期较短,相比开发周期漫长的大部头作品,类型剧拥有较短的生产周期和稳定的成功率。

除此之外,杨伟东还拥有一个新的基础支持,虽然这样的支持在当时看来还需要太多的试验。过去一年,阿里大文娱的整合既是一种适应和调整的过程,也为优酷在内容和商业开发方面提供了更多可选项。例如,优酷的自制剧集《白夜追凶》的影视同期书在淘宝销售,而版权剧《三生三世十里桃花》的衍生品收入通过联动达到3亿。

2016年11月1日,阿里巴巴文化娱乐集团内部宣布成立大优酷事业群,由杨伟东担任总裁,优酷也被定位为带动影业、音乐、体育、游戏、文学等专业纵队的引擎之一。在并入大文娱体系后,阿里大文娱的生态协同直接抬高了优酷的内容消化和获取能力。

作为阿里大文娱班委和基础设施建设命题下的重要成员,杨伟东现在强调自己需要“想清楚这个行业的发展终局是什么”、“想清楚自己应该具备什么样的心态”、“应该具备什么样的能力”,以及“想清楚了我们要做基础设施建设,有些东西要舍。”

这多少影响了杨伟东对内容行业的判断。比如,行业人才必须具有审美意识、经营意识、实干意识,缺一不可,其中经营意识对杨伟东来说非常重要,“关键人才要有一定的经营意识,不能对商业无感,不能对收入无感,不能对花钱无感。”

他这样说道:“超级剧集的内容一定要考虑到用户愿意付费,需要做到品质极高,播放顺序是先网后台。在传播上,先让会员受益,这些网络用户会先掀起意见领袖式的声浪,随后电视台跟进再播,有助于电视观众再去理解。”

基于这些判断,杨伟东表示优酷将未来的超级剧集会按照“明星主创”、“电影级制作”、“影响力IP”三个维度进行考核,而剧集也会相应分为“黄金档剧集、网络剧集和超级剧集”,其中超级剧集一定是先网后台的超级内容,未来还可能登上院线。