收罗最新的天下奇闻网门户网站。
看看奇闻异事网

华为,你靠坑蒙拐骗做到国际上的吗!

  华为,作为被中国人敬仰自豪的国家品牌,你非常牛逼,用自己的科技水平证明中国造。让made in china走遍全球。

  小生一枚,也一直以任老前辈作为自身学习的榜样,在不断的寻求进步,感谢任老前辈的精神。

  但是任总您可知道您定的那些价值观、治理观、合作共赢观实际落实到我们现实老百姓手上,就成了摆设吗!!

  这件事之前一直都对华为报以非常认可的态度,个人方面手机用华为的手表带华为的电脑用华为的。然而你就这样吗?

  我是一个小小的工程商,和国内大多数的私营小企业一样,没有关系没有背景,做一些小型的弱电工程项目,靠着微薄的利润养着一帮子跟了多年的兄弟。做工程项目的都知道,一个项目的达成需要做非常大的工作。前期设计规划、方案设定、品牌型号删选、整体项目成本核算、项目运营。其中最关键的就是成本核算这块。华为前期的配合很好,我们不是专业做网络的,所以对网络设备的配置需要厂家的大力支持。在项目的规划阶段华为给了很大的支持,帮助我这边将整体网络搭建规划的很好。并且承诺价格这块也会给出项目支持。当时那个感动啊下定决心,以后项目肯定会与华为进行长期合作,就冲着你们的配合方式,我们相当认可。就这样把项目方案项目成本全部整理出来,终于可以松口气了。

  项目开工时间是7月份,10月份开始采购设备,甲方需要完工日期是12月份。理论上来讲以前大家谈好的东西现在可以按部就班的进行就ok了,2个月时间总归够用了。所有需要准备的资料合同全部整理好,最终由于我们不属于最终使用方,华为只能找项目所在地办事处进行合同及供货流程,此时一个月时间过去了。行你们说怎么来就怎么来,因为对你们的认可,走哪都一样。转单到项目所在地华为办事处,这一转又把所有资料全部提供一遍,今天缺那个,明天缺这个。我想说你是新手吗,以前没走过流程吗,辗转半个月又过去了。甲方资料、甲方注册、总包资料、总包注册,全部申请个遍。想着总归可以歇口气,就剩上设备了。资料全部理好了,又说需要第三方来做交易。又把单子转到第三方,你们华为大公司,你们有你们的运营方式,但是此时已经12月份了,我们简直就是热锅上的蚂蚁。项目要求完工我们达不到预期施工效果是要扣款的。工程进度款对于我们这样的小企业来说那可是救命钱啊。不管三七贰拾壹,你说怎么来就怎么来我这边只要求设备帮我尽早处理。其他你们爱怎么弄怎么弄。合同在我们的催促下和第三方签订了,签订当天款子全部已支票的形式支付给第三方,

  就希望能够帮我们把所有东西处理好。也就是因为这种情况,问题出现了!

  采购设备核对清单,不对啊,以前与第一家谈好的清单在转向项目所在地办事处的时候竟然取消了部分设备,询问办事处,一句话我们是按照上级的清单来做的。没问题啊!!好吧,这个怪我们,谁让你不仔细核对,这个亏我自己吃。赶紧从下家进行购买,保证我项目的正常运营啊。但是已经对你华为的这种做事方式惊呆了。又发现设备功能有不对的,联系办事处人员,办事处明确,这个有问题的我来帮你协商,因为货还没发出,该走退货走退货,该走换货走换货流程,等我消息吧。行啊,那就

  等等呗,一周过去了,打电话咨询说走退货流程有两种情况(1)、因为货还没发出,有问题的设备按照合同进行退货,(2)、收取10-15%折损费。但是争取做到按照原合同进行退货吧,做一个退货说明就好了。心里的一块石头落地了,心想这哥们靠谱。

  关照项目收到货第一时间进行退货,这下在打电话询问地址,又变成不能退货,我想说你说话是放屁吗,作为公司的一个领导出尔反尔这是华为培养出来的吗!打了几通电话无果,问题被踢到销售的一个小家伙,小家伙整天除了忽悠人就没其他本事了。我这边也明确,那按照你们折损费扣除部分费用总归可以吧,我这边是新货,连包装都没拆啊,回复同样的不可能退。这就是华为的体制吗,这就是华为的处理问题的方式吗!

  因为项目着急,暂且放下,抓紧完成工作要紧,所有设备安装完成,需要调试了,被技术人员告知我只管调试1/3设备,心想这又是什么套路,因为已经对华为的操作流程搞害怕了,赶紧翻合同,你妈的调试费用收了5万块大洋,就写的部分设备。那个蒙圈啊,我花1万块能全部搞定,你这收5万块只是部分,询问办事处领导,说这个是和你们确认好的啊,我们销售肯定和你们确认过。大哥这么重要的事情,我们怎么可能忘记呢,再说连个邮件都不能发下说明下吗!行,你华为技术费用高,我就当吃哑巴亏了。但是你这个总归告知下客户,一分钟不到的事,你们是金口吗!!